近日，由武漢城建集團旗下市工程咨詢部主持的《武漢市智慧城市基礎(chǔ)平臺（一期）項目建設(shè)及服務(wù)深化設(shè)計》（以下簡稱《深化設(shè)計》）專家評審會順利召開，《深化設(shè)計》順利通過。這是武漢市近年來最大一筆信息化單項投資，總投資3.5億元。此次項目的承接是市工程咨詢部信息化項目管理的突破，充分展示了市工程咨詢部“項目管理+管理平臺+測試”的一體化服務(wù)水平及承接信息化全過程咨詢的能力。
前期籌備
一是指導(dǎo)承建單位科學(xué)制訂需求調(diào)研計劃，督辦執(zhí)行調(diào)研方案，涉及60余家單位，發(fā)函100余封，上門走訪數(shù)十次，充分考察各單位的需求情況；
二是對深化設(shè)計工作進行整體把關(guān)和指導(dǎo)，精心籌劃，認真部署，對13個分項設(shè)計均進行了技術(shù)研討和預(yù)評審；
三是邀請丁烈云院士、李建成院士等多名業(yè)內(nèi)知名專家參與評審，為項目提供重要的建議，優(yōu)化項目方案。
項目概況
《深化設(shè)計》由1總冊和13項分冊組成，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)歸集服務(wù)，“四大中樞”（數(shù)據(jù)中樞、應(yīng)用中樞、人工智能中樞、區(qū)塊鏈中樞），“六大應(yīng)用”（政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、城市運行一網(wǎng)統(tǒng)管、政府辦公一網(wǎng)協(xié)同、民生服務(wù)一碼互聯(lián)、社會治理一網(wǎng)共治、企業(yè)服務(wù)一戰(zhàn)直通），以及“三大體系”（安全體系、運維體系、標準體系）。以“三融五跨”為指引，以城市數(shù)據(jù)資源融合共享為主線，以“四大中樞”(數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、應(yīng)用)為支撐，構(gòu)建數(shù)據(jù)融合貫通、應(yīng)用統(tǒng)一支撐、運行精準分析、指揮高效協(xié)同的智慧城市基礎(chǔ)平臺（城市大腦）。
項目意義
市工程咨詢部作為項目的管家、技術(shù)顧問和測評的角色，為系統(tǒng)描繪了施工藍圖。通過全面匯聚城市運行中的各類數(shù)據(jù)，輔助開展全局分析和科學(xué)調(diào)度，廣泛賦能城市運行、社會治理、民生服務(wù)等各領(lǐng)域，依托智慧城市基礎(chǔ)平臺，構(gòu)建深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、推進政府辦公“一網(wǎng)協(xié)同”、打造民生服務(wù)“一碼互聯(lián)”、打造城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”、完善社會治理“一網(wǎng)共治”、推進企業(yè)服務(wù)“一站直通”等一系列智慧示范應(yīng)用，推動武漢市新型智慧城市建設(shè)水平進入全國前列。
下步安排
下階段，武漢市工程咨詢部將按照評審會上專家提出“進一步量化建設(shè)目標，加快推進典型場景應(yīng)用”的要求展開工作。項目將由設(shè)計階段轉(zhuǎn)入全面實施階段市工程咨詢部將結(jié)合前期項目上暴露的重難點問題，以“問題導(dǎo)向，目標引領(lǐng)”的方針，在項目管理中深入分析和準確把握特點和規(guī)律，力保項目安全順利推進，為武漢市新型智慧城市建設(shè)再添動力。
圖一
圖二
圖三
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